humanrights

Home


STRATEGISCHE PLANNING VOOR NON-PROFIT ORGANISATIES

(door Intermediaire Stichting van de Universele Verklaring van de Rechten van de Mens  2008)

Deze samenvatting is door iedereen vrij te gebruiken.

De stappen en stadia zijn achtereenvolgens:

* Toegang en introductie in de non-profit organisatie.
* Feiten verzameling.
* Documenten analyse (waar de informatieknooppunten zich bevinden).
* Oriƫntatie omtrent de problematiek.
* Verdere detaillering en lokalisering van de   problematiek.
* Doel bepaling en het stellen van de diagnose.
* Formulering van realistische probleemstellingen.
* Operationele analyse.
* Operationele doelstellingen.
* Financiƫle analyse.
* Haalbaarheids analyse.
* Strategie bepaling.
* Het stimuleren van initiatiefvoorstellen.
* Opstellen van actie programma's.
* Tijds planning.
* Het overzien van het proces als geheel.
* Leiderschap en delegatie.
* Sterkte-zwakte-onderzoek.
* Tact,ijver,opleiding of ervaring.
* Verdelen van taken en rollen.

SOCIALE TECHNIEKEN EN PUBLIC RELATIONS.

* Sociaal inzicht (kennis).
* Sociale sensitiviteit (inlevingsvermogen).
* Sociale techniek (strategisch denken).

ORGANISATIES.

* Kennis van netwerken en organisaties.


(translate this page)
http://translate.google.com/translate_t
Today, there have been 0 visitors (0 hits) on this page!
This website was created for free with Own-Free-Website.com. Would you also like to have your own website?
Sign up for free
Can't support this form
To protect your security while using Google Translate, please do not submit information in this type of form.
Got itGo to original URL